Карьер хөгжлийн төлөвлөгөөг ажил олгогч болон ажилтан хэрэгцээндээ тулгуурлан хамтарч гаргадаг. Байгууллага тэмүүлж буй алсын хараандаа хүрэхэд, удирдлагын залгамж халааг бэлдэхтэй холбоотой хэрэгцээ болон ажилтны хүсэл сонирхол, зорилготой уялдуулан карьер хөгжлийг төлөвлөгөөг боловсруулдаг гэж хэлж болно. Байгууллагын зүгээс тухайн ажлын байранд шаардлагатай мэдлэг, ур чадвар, туршлагыг системтэй олгох үйл ажиллагаа бол ажилтны зүгээс ирээдүйд бүтээх үнэ цэнээ тодорхойлох чухал шийдвэрийг гаргахад олон улсад туршигдсан тест болох “Zangia Test”-ийг санал болгож байна.

Ажилтны ур чадвар, авьяас өгөгдлийг тодорхойлж бүрэн дайчлах олон улсад хүлээн зөвшөөргөгдсөн шийдэл буюу “Zangia Test”

Авьяас чадвартай, өндөр потенциалтай ажилтныг "көүчлэх" замаар гүйцэтгэлийг нь сайжруулснаар өндөр хариуцлагатай албан тушаалд томилох энэхүү үйл ажиллагаа нь зөвхөн хүний нөөцийн үүрэг биш бөгөөд тухайн ажилтны шууд удирдлага, байгууллагын удирдлагуудын хамтарч хийх ажил юм. Талант менежментийн үндсэн гурван стратегид тулгуурдсан “Zangia Test” үйлчилгээ нь Франц улсын “Central Test” байгууллагын ажил горилогч болон ажилтнуудыг үнэлэх үнэлгээний аргачлалыг нэвтрүүлэн ажиллаж байна. Тест боловсруулагч тус байгууллага нь 20 гаруй жилийн хугацаанд үйл ажиллагаа явуулсан бөгөөд хүний нөөцийн үнэлгээнүүд нь олон улсад түгээмэл ашиглагддаг нэр хүндтэй компани юм. Тус тестүүд нь Британийн сэтгэл судлалын хүрээлэн, Америкийн сэтгэл судлалын нийгэмлэг, Олон улсын сорилын хороо болон дэлхийн сорил хөгжүүлэгч, нийтлэгчдийн холбоогоор баталгаажсан.

Яагаад тус үйлчилгээг гадаад, дотоод хүний нөөцийн сонгон шалгаруулалтдаа ашиглах ёстой вэ?

Юун түрүүнд ажилтан өөрийн ур чадвар, давуу талаа мэддэг байх хэрэгтэй. Энэхүү өгөгдөл болон шинээр сурч мэдсэнээ, ахиц дэвшил гаргаж буйгаа илэрхийлж, харуулдаг байх нь чухал. Шинийг санаачилж, түүнийхээ үр дүнг үзүүлэх, тайлагнал зэрэг өдөр тутмын ажлын явцад өөрийгөө таниулах боломжоо ашиглах ёстой. Нөгөө талаас шууд удирдлага нь тухайн ажилтныг байгууллагад хэр үнэ цэнтэй хүн гэдгийг олж хараад цааш нь удирдлагадаа уламжилж, дэмжих ёстой. Тухайлбал, ийм хөтөлбөр хэрэгжиж байгаа чамд ийм боломж байна шүү гэх зэргээр татан оролцуулах боломжтой. Иймд авьяас чадвартай ажилтныг нээн илрүүлэхэд хоёр талын хичээл зүтгэл, хамтын ажиллагаа чухал үүрэгтэй байдаг.

• Ажилтны хувийн хөгжлийн төлөвлөгөөг бодитоор гаргах боломжтой. Тестийн хариу дээр үндэслэн зөвхөн тухайн хүнд тохирох сургалтын төлөвлөгөө гаргах боломжтой.

Одоогийн байдлаар зургаан төрлийн хүний нөөцийн үнэлгээний тестийг ашиглалтад оруулсан бөгөөд харилцагч компаниуд амжилттай ашиглаж байна.

• Professional Profile /Ажил дээрх зан төлөв, урам зоригийг тодорхойлох тест/
• Emotion 2.1 /Сэтгэл хөдлөлөө удирдах оюуны чадамжийн тест/
• Reasoning Test /Сэтгэн бодох оюуны чадамжийн тест/
• Sales profile /Борлуулалтын ур чадвар тодорхойлох тест/
• CTPI-R /Менежерийн ур чадвар тодорхойлох тест/
• Business English /Бизнесийн Англи хэлний тест/

Байгууллагатаа “Талан менежмент” хийж ажилтан нэг бүрийнхээ ур чадварыг хамгийн бодитойгоор торхойлоорой “Zangia Test”